所谓定位，就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，让品牌成为某一品类或某一特色的代表品牌。

　　第一步，分析整个外部环境，确定我们的竞争对手是谁，他们的价值是什么。

　　第二步，避开竞争对手客户心目中的强势，或者利用其强势中所包含的弱势来确立品牌的主导地位——定位。

　　第三步，为这个职位找到一个可靠的证明——信任书。

　　第四步，将这种定位融入到企业内部运营的各个方面，尤其是沟通上的充足资源，从而将这种定位植入到客户的头脑中。

　　主要讲企业品牌和产品的定位，如何对外抓住消费者的心智，包括在客户心目中的位置。对内，企业的所有资源都围绕这个点运行，一个点被放大到最大。

　　在你做微信公众号之前，公司已经在做某个品牌和产品，或者服务。公司不是早就有立场了吗？你可能认为将现有的产品和服务升级会更好。

　　做某个行业的产品没错，但是微信公众号不是淘宝也不是官网，而是公司的一个自媒体平台。不卖产品，不展示品牌是可以的。你得给我一个理由！我为什么要关注你？

　　你有什么值得我关注的？否则，通过奖品和礼物关注你之后，你的关注仍然会被取消。持续关注你的理由需要定位。

　　微信公众号的定位:要结合产品和行业的属性(相关性)，考虑目标消费群体的喜好，考虑现有行业的竞争环境和格局，给用户一个关注你的理由。这个原因不是品牌，也不是产品。每天有多少人看你公司的内部资料和广告内容？如果是产品，就通过你的线上线下店铺购买。为什么要关注你的公众号？给用户一个理由，绝对是通过专业的服务、活动、互动、优质内容、兴趣圈、社群来实现的。